Penulis: Zaki pratama
HMI Badko Sumatera Barat, Cabang Bukittinggi
Indonesia Emas 2045 digaungkan sejak dini. Istilah ini muncul untuk menyambut seabad Indonesia.
Pada masa itu, Indonesia harus memiliki SDM yang kuat dan tangguh. Background Study Visi Indonesia 2045 menyebut proyeksi pertumbuhan penduduk Indonesia mencapai 319 juta juta jiwa.
Mulai dari sekarang, Indonesia harus berupaya membangun generasi emas sebagai pembaharu dalam kemajuan sosial dan teknologi.
Menrut Kopuew, generasi emas memiliki beberapa defenisi. Pertama, melihat rupa Indonesia dalamusia 100 tahun kemerdekaan. Kedua, Indonesia harus memiliki modal yang luar biasa dari sisi SDM, SDA, dan sumber daya kultural.
Artinya, Indonesia harus semakin baik untuk mencapai kemakmuran dan kesejahteraan rakyat.
Memasuki era 5.0, percepatan dunia digital akan menuntut banyak perubahan dan penyusuaian pada segala bidang, termasuk SDM yang berkualitas dan cerdas.
Produktivitas belajar yang tinggi serta berakhlak merupakan ciri paradigma yang tertanam pada kader HMI.
Tradisi intelektual dan upaya dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan ini demi kepentingan umat dan bangsa.
Sebagai organisasi tertua di Indonesia, apakah HMI mampu berperan dalam peningkatan kualitas SDM dan menyambut Indonesia Emas 2045?
Selama ini perjuangan HMI masih terkendala di dalam kekacauan organisasi. Banyak yang menjadikan perjuangan organisasi untuk kepentingan pribadi, literasi digital yang kurang, sindrome power, kurangnya kesadaran dan wadah pemberdayaan kualitas SDM dalam pengembangan dan pemberdayaan potensi sebagai implikasi konstruksi promblematika sosial.
Seharusnya, prinsip budaya,organisasi, dan nilai cita HMI harus bertransformasi dan inovatif dalam perbaikan dan perubahan yang terjadi di era disrupsi.
Hal ini merupakan upaya HMI dalam berjuang ke arah yang lebih baik secara terus menerus.
HMI patut bersyukur bahwa perkembangan bangsa Indonesia beriringan dengan kualitas SDM yang masih sadar akan potensi SDM berupa populasi produktif.
Pada skala keorganisasi kader HMI yang produktif dan teguh dalam perjuangan, organisasi yang lahir di Yogayakarta ini harus memiliki andil dalam peluang bonus demografi.
Mustahil egenerasi emas akan lahir jika HMI tidak dapat menggarap dan mengelola organisasi secara baik dan optimal.
Kader HMI diharapkan untuk senantiasa belajar meningkatan kemampuan diri dan sangguo menghadapi dan mencari solusi atas tantangan global di era 5.0.
