Dimulai sejak pukul 06.00 WIB, kegiatan lari santai sejauh 5 kilometer (5K) ini tidak hanya menjadi ajang olahraga bersama, tetapi juga dikemas sebagai ruang interaksi publik yang meriah. Selain berlari menikmati panorama pesisir Padang, para peserta disuguhi sesi senam zumba, panggung hiburan, bazar Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) lokal, hingga pembagian beragam hadiah undian menarik.

Sebagai bagian dari rangkaian tur kegiatan nasional, perhelatan di ibu kota Provinsi Sumatera Barat ini sekaligus menjadi momentum strategis untuk memperkenalkan layanan terbaru SMARTFREN Unlimited 5G secara langsung kepada masyarakat.

SVP Product & GTM SMARTFREN XLSMART, Astiyanto Tri Muktiwibowo, menyampaikan bahwa perhelatan ini dirancang untuk menyatukan gaya hidup sehat, pemberdayaan ekonomi lokal, dan pemanfaatan teknologi telekomunikasi terkini.

“SMARTFREN Fun Run Padang 2026 merupakan bagian dari upaya kami untuk semakin dekat dengan masyarakat melalui kegiatan yang menggabungkan olahraga, hiburan, dan interaksi komunitas. Kami ingin menghadirkan pengalaman positif yang dapat dinikmati bersama, sekaligus memberikan ruang bagi pelaku UMKM lokal untuk memperkenalkan produknya. Melalui kegiatan ini, kami juga memperkenalkan SMARTFREN Unlimited 5G sebagai pilihan layanan yang memberikan keleluasaan bagi pelanggan untuk menikmati pengalaman internet dengan manfaat Tanpa Batas Kecepatan dan Tanpa Batas Kuota saat terhubung ke jaringan 5G XLSMART, sesuai ketentuan layanan,” ujarnya.

Layanan SMARTFREN Unlimited 5G hadir sebagai solusi konektivitas digital yang terjangkau bagi masyarakat luas. Dengan banderol harga mulai dari Rp40 ribuan, pelanggan sudah dapat merasakan pengalaman berselancar di dunia maya dengan manfaat Tanpa Batas Kecepatan dan Tanpa Batas Kuota saat terhubung ke jaringan 5G XLSMART, dengan tetap memperhatikan ketentuan paket, kompatibilitas perangkat, serta ketersediaan jaringan 5G di lokasi penggunaan. Fasilitas ini sangat menunjang beragam kebutuhan digital masyarakat modern, mulai dari pengaliran video (streaming), bermain gim, mengakses media sosial, hingga menunjang produktivitas kerja sehari-hari.

Kenyamanan masyarakat dalam mengakses layanan generasi kelima ini turut ditopang oleh kesiapan infrastruktur jaringan XLSMART di Sumatera Barat. Kota Padang kini telah efektif beroperasi sebagai kota 5G dengan jangkauan menyeluruh atau blanket coverage, sehingga sinyal 5G dapat dinikmati secara lebih merata oleh masyarakat.

Secara keseluruhan, Provinsi Sumatera Barat kini diperkuat oleh lebih dari 6.500 Base Transceiver Station (BTS), dengan lebih dari 1.300 BTS di antaranya berada di Kota Padang, termasuk hampir 200 BTS 5G.

Pada skala nasional, jaringan 5G XLSMART tercatat telah menjangkau 80 kabupaten dan kota di Indonesia dengan dukungan lebih dari 265.000 BTS, termasuk lebih dari 15.000 BTS 5G. Komitmen perusahaan dalam menjaga mutu konektivitas juga telah mendapat validasi independen melalui ajang Ookla Speedtest Awards H1 2026.

Lewat merek layanan XL, XLSMART sukses menyabet empat penghargaan sekaligus di Indonesia, yakni Best Mobile Network, Best 5G Network, Fastest 5G, dan Best 5G Video Experience.

SVP Mobile Sales Southern Sumatra XLSMART, Desy Sari Dewi, menegaskan bahwa perluasan infrastruktur jaringan di Kota Padang merupakan wujud tanggung jawab perusahaan dalam mempercepat pemerataan akses digital di daerah.

“Pengembangan jaringan 5G di Kota Padang merupakan bagian dari komitmen XLSMART dalam membangun infrastruktur digital Indonesia yang bertanggung jawab. Dengan cakupan 5G blanket coverage serta dukungan lebih dari 1.300 BTS, termasuk hampir 200 BTS 5G, kami terus memperkuat kapasitas dan kualitas jaringan untuk memenuhi kebutuhan konektivitas masyarakat. Pengakuan Ookla H1 2026 yang diraih melalui merek XL juga semakin memperkuat komitmen kami untuk menghadirkan kualitas jaringan terbaik bagi pelanggan. Kami berharap penguatan ini dapat mendukung aktivitas masyarakat, termasuk produktivitas, bisnis, pendidikan, dan hiburan digital di Sumatera Barat,” tutur Desy.

Baca Juga: Axiata dan Sinar Mas Jalin Kolaborasi Strategis untuk Transformasi Digital di Asia Tenggara

Turut hadir menyemarakkan kegiatan tersebut jajaran manajemen XLSMART, di antaranya SVP Mobile Sales Southern Sumatra XLSMART Desy Sari Dewi, GM Mobile Sales Sumatera Barat Toddy Christo Siburian, serta GM Revenue & GTM SMARTFREN Rika Sumantri. Kelancaran acara ini juga didukung oleh berbagai mitra sponsor dan komunitas, yakni ISOPLUS, Posh, Pristine, Paseo, Indomobil, Fotoyu, Kahf, Erafone, GSPORT, GEOS Coffee, serta komunitas lari lokal Padang Trail Run.

Sebagai entitas telekomunikasi terpadu hasil penggabungan PT XL Axiata Tbk, PT Smartfren Telecom Tbk, dan PT Smart Telecom yang kini melayani lebih dari 69 juta pelanggan di seluruh Tanah Air, XLSMART terus berupaya menghadirkan konektivitas yang inklusif, cepat, stabil, dan andal. Melalui kegiatan seperti SMARTFREN Fun Run Padang 2026, kehadiran teknologi diharapkan mampu berjalan beriringan dengan kemajuan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi kreatif di daerah. (*/rel)

The post Ribuan Pelari Padati Pantai Purus, SMARTFREN Fun Run Padang 2026 Kenalkan Layanan Unlimited 5G appeared first on Prokabar.

Pandangan ini disampaikan Rudy Rinaldy (Kepala Dinas Kominfotik Sumatera Barat) bersama Yosi Suryani (Politeknik Negeri Padang) dalam tulisan berjudul Teluk Bayur Port is our Wallet: Sebuah Usulan & Pandangan Tentang Masa Depan Pelabuhan Teluk Bayur.

Keduanya menyoroti pola transfer pricing yang membuat Indonesia “kalah” dari Singapura. Menurut mereka, komoditas ekspor seperti batu bara dan CPO sering dijual murah ke afiliasi di Singapura, lalu dijual kembali ke pasar dunia dengan harga jauh lebih tinggi.

Akibatnya, keuntungan dan pajak yang masuk ke Indonesia relatif kecil. Singapura dinilai unggul karena tarif pajak korporat yang lebih rendah (bisa di bawah 10% setelah insentif), jaringan tax treaty yang luas, serta kemudahan mendirikan perusahaan trading.

Data BPS periode Januari–Agustus 2026 menunjukkan total impor Sumatera Barat mencapai US$784,48 juta (naik sekitar 123% dibanding periode sama tahun sebelumnya). Dari jumlah itu, US$446,89 juta atau sekitar 57% berasal dari Singapura. Sebanyak 83,43% impor dari Singapura adalah bahan bakar mineral (HS 27), yakni BBM RON 90 ke atas.

Sisanya berupa ampas makanan ternak dan pupuk.

“Sumbar mengimpor BBM dari negara yang tidak punya sumur minyak. Singapura hanya punya kilang dan tangki. Minyak mentah dari Indonesia dan Timur Tengah diolah di sana, lalu dijual kembali ke kita dengan margin besar,” tulis kedua penulis.

Mereka juga mencatat ironi lain: Sumbar mengekspor CPO dan sawit, tetapi mengimpor BBM yang harganya sudah berkali lipat. Pelabuhan Teluk Bayur pun dinilai masih berperan sebagai pelabuhan bongkar, bukan pusat penciptaan nilai.

Ketergantungan pada kapal asing untuk ekspor curah juga membuat waktu tunggu kapal menjadi lebih lama.

Sebagai daerah otonom, Sumbar dinilai bisa mengambil tiga langkah konkret. Pertama, mengubah fungsi Teluk Bayur agar tidak hanya bongkar-muat, sekaligus mendorong kajian ke pemerintah pusat soal kebutuhan kilang mini atau fuel terminal sendiri.

Kedua, mendorong pembentukan BUMD Energi (misalnya PT Sumbar Energi) agar ikut bermain di trading BBM, tidak sepenuhnya diserahkan ke trader luar.

Ketiga, meningkatkan literasi publik tentang hilirisasi rakyat agar masyarakat, khususnya generasi muda, memahami bahwa sebagian nilai dari BBM yang dibeli di SPBU masih “mampir” ke Singapura.

Dalam jangka pendek, diusulkan membangun Integrated Fuel Terminal dan membentuk BUMD Energi di kawasan Teluk Bayur. Dengan adanya tangki timbun berkapasitas memadai (diusulkan 10.000 KL) dan kerja sama dengan Pertamina serta Pelindo, Sumbar bisa membeli BBM langsung dari kilang dalam negeri (Dumai atau Balongan) tanpa melalui trader Singapura.

Potensi penghematan devisa diperkirakan Rp1–2 triliun per tahun, plus trading fee yang bisa dinikmati BUMD lokal.

Untuk jangka menengah, ekspor CPO dan gambir didorong agar melalui Teluk Bayur dengan insentif, misalnya diskon pungutan 30% untuk kapal yang memuat via pelabuhan ini. Sejalan dengan itu, dibangun CPO bulking station dan pabrik refinery mini di kawasan pelabuhan.

Jangka panjangnya, menyambut beroperasinya Tol Pekanbaru–Padang, Teluk Bayur diusulkan menjadi Main Port sisi barat Sumatera yang terkoneksi langsung ke India dan Timur Tengah tanpa transit di Singapura. Status kawasan berikat atau Free Trade Zone terbatas untuk industri hilirisasi juga diusulkan.

Pertanyaan “mampukah Sumbar menyaingi Singapura?” diganti penulis menjadi “mampukah kita menjadi antitesis Singapura?”. Mereka menawarkan lima kata kunci: kuasai dan kendalikan sumber daya hulu (sawit, gambir, karet); lakukan hilirisasi dengan menjual produk jadi seperti minyak goreng, biofuel, kosmetik, dan produk farmasi; jadikan Teluk Bayur sebagai hub, bukan spoke, agar kapal langsung berlayar ke Jeddah, India, dan tujuan lain; kembangkan sebagai World’s Halal Hub dari Ranah Minang; serta bangun SDM maritim dan digital dengan slogan “Anak Mudo Maritim Digital” agar generasi muda mampu menjadi trader, ahli logistik pelabuhan, dan ahli sertifikasi.

“Kalau dahulu kita menjadi kuli di kebun milik kita sendiri, besok lusa kita harus mampu menjadi juragan di pelabuhan milik kita sendiri,” tulis Rudy Rinaldy dan Yosi Suryani.

Usulan ini diharapkan menjadi bahan diskusi publik dan pertimbangan bagi pemerintah daerah maupun pusat dalam merancang masa depan Pelabuhan Teluk Bayur sebagai aset strategis Sumatera Barat.

The post Teluk Bayur Bukan Lagi Sekadar Pelabuhan, Tapi “Dompet” Sumatera Barat appeared first on Prokabar.

Model transfer pricing ala Singapura Adalah kesepakatan harga jual komoditi ekspor yang ditentukan sendiri oleh perusahaan yang berada dalam grup yang sama. Hasil perut bumi Indonesia dijual ke perusahaan sendiri di Singapura dengan harga yang sengaja dimurahkan.

Lalu perusahaan lain yang masih berada dalam satu grup menjual produk tersebut ke seluruh dunia dengan harga yang jauh lebih mahal. Akibatnya bagi Indonesia : untung kecil (rugi), dan pajak yang masuk ke kas negara relatif kecil.
Sedangkan bagi Singapura, untungnya jauh lebih besar, dengan pajak disana yang nominalnya kecil.

Kenapa Singapura menjadi sorotan ?
Ada tiga penting yang harus diingat :

1. Tarif pajak dan Insentif : di Singapura pajak korporat sebesar sekitar 17%, tetapi dengan insentif yang berlipat maka pajak tersebut bisa dibawah 10%. Sedangkan di Indonesia sebesar 22%.

2. Jaringan Tax Treaty : Singapura telah memiliki 90 lebih perjanjian pajak dengan negara lain sehingga lebih mudah mengatur aliran kas tanpa dikenai pajak berganda.

3. Kerahasiaan dan Kemudahan : mendirikan perusahaan trading di Singapura sangat mudah
Hasil tambang batu bara dan sawit kita dijual murah ke afiliasi yang berada di Singapura. Lalu mereka mengolah sedikit menjadi produk hilirisasi dan kemudian menjualnya dengan harga yang lebih mahal.

Kita hanya kebagian limbah dengan pungutan pajak yang kecil. Bahkan berdasarkan Tax Justice Network Report, Indonesia menderita kerugian mencapai antara SGD 4 – 5 Miliar per-tahun.

Tetapi ini bukan karena Singapura yang ‘jahat’ atau ‘nakal’, tetapi lebih kepada perusahaan kita yang memanfaatkan Singapura sebagai lumbung untuk meraih keuntungan.

Neraca Perdagangan Sumatera Barat vs Singapura

Berdasarkan data BPS periode Januari – Agustus 2026, total impor Sumbar sebesar US$ 784,48 Juta (naik sekitar 123% pada periode yang sama tahun lalu). Dari total tersebut, kita impor sebesar US$ 446,89 Juta dari Singapura (sekitar 57% total import), disusul Malaysia sebesar US$ 14,29 Juta (1,82% total import).

Dari total import tersebut, sebesar 83,43% yang kita impor dari Singapura adalah Bahan Bakar Mineral (HS 27) yaitu BBM dengan RON 90 keatas. Sisanya sekitar 16% adalah ampas makanan ternak dan pupuk.

Paling tidak ada 3 hal yang membuat kita sangat miris :

1. Sumbar import BBM dari negara yang tidak punya sumur minyak. Singapura cuma punya kilang dan tangki. Minyak mentah dari Indonesia dan Timur Tengah dikirim ke Singapura lalu diolah. Hasil olahan tersebut dijual lagi ke kita dengan margin yang sangat besar.

2. Kita ekspor bahan mentah, tetapi impor barang jadi. Sumbar ekspor CPO dan sawit, tetapi impor BBM dari Singapura yang harganya sudah lebih dari 3 kali lipat.

3. Pelabuhan Teluk Bayur hanya menjadi pelabuhan bongkar, bukan pusat nilai tambah. Kita bayar US$ 446,89 Juta setiap tahun ke Singapura cuma untuk beli BBM yang sebenarnya bisa kita olah sendiri apabila kita memiliki kilang.

4. Adanya ketergantungan terhadap kapal asing (kapal tanker). Terutama ekspor curah yang mencerminkan realitas makro logistik maritim di Sumbar, sehingga waktu tunggu kapal pengangkut komoditi ekspor menjadi lama.

Sampai pada tahap ini terlihat dengan jelas bahwa sebenarnya peran Singapura sangat ‘keren’ padahal sebenarnya mereka adalah ‘tengkulak’ murni.

Mereka tidak memiliki tanaman sawit tetapi menjadi pedagang CPO terbesar didunia. Mereka juga tidak punya minyak bumi tetapi menjadi trader terbesar di Asia. Dan mereka juga tidak punya hutan, sehingga bebas dari tuduhan penyebab kabut asap akibat karhutla.

Untuk mengimbangi ‘kekalahan telak’ kita tersebut, tidak berlebihan jika kita mengusulkan perusahaan-perusahaan yang memiliki saham terbesar pengolahan sawit harus punya Head Quarter (Kantor Pusat) di Indonesia, bisa di Sumatera Barat, Kalimantan, dan daerah-daerah lainnya. Selama kilang, trading dan head quarter finansialnya berada di Singapura, maka Sumbar akan terus import BBM dari Singapura, padahal uangnya kita tahu berasal dari sawit.

Sumatera Barat : Provinsi dengan hilirisasi yang belum selesai.

Fakta :
a. Kita punya sawit, gambir dan karet, tetapi kita ekspor melalui Belawan di Sumatera Utara dan Dumai di Riau, dan harganya pun ditentukan oleh Singapura dan Kuala Lumpur.

b. Import BBM kita melalui trader di Singapura yang harganya ditentukan oleh Singapura
Sebagai daerah otonom, ada 3 hal yang dapat kita lakukan untuk melawan dominasi dan ‘kedigdayaan’ Singapura tersebut :

1. Merubah Pelabuhan Teluk Bayur bukan hanya menjadi pelabuhan bongkar muat : berapa besarnya devisa yang bocor cuma untuk impor BBM dari Singapura ? Angka ini akan mendorong Sumbar untuk menyiapkan suatu kajian ke Pemerintah Pusat bahwa kita butuh kilang mini atau fuel terminal sendiri.

2. Mendorong terbentuknya BUMD Energi : Ada PT. Pembangunan Aceh di Provinsi NAD, dan ada PT. Riau Petroleum di Provinsi Riau. Ini bisa dijadikan contoh untuk membentuk BUMD Energi (misal : PT. Sumbar Energi), yang akan ikut ambil bagian dari trading BBM. Bukan semuanya diserahkan ke Pertamina Patra Niaga dan trader lainnya yang ada di Singapura.

3. Literasi Publik tentang Hilirisasi Rakyat : Kawula muda Sumbar harus tahu bahwa jika membeli BBM di SPBU, hampir US$ 0,5 itu uangnya mampir dulu ke Singapura. Karena itu program hilirisasi rakyat harus menjadi Gerakan Rakyat untuk memperoleh added value dari setiap produk yang dihasilkan.

Transformasi Pelabuhan Teluk Bayur :
Dari Bongkar/Muat menjadi Pusat Nilai Tambah.

Berdasarkan data BPS diatas dapat kita pahami bahwa ada uang sebesar sekitar Rp. 7 T setiap tahun adalah uang yang kita kirim ke Singapura untuk mengimpor BBM. Sebenarnya ini bukan soal sudut pandang ekonomi semata tetapi soal harga diri.

Pelabuhan Teluk Bayur adalah gerbang utama yang menajdi marwah Sumatera Barat. Jangan sampai pintu utama kita justru dijaga oleh orang lain dan kemudian mengeruk keuntungannya.

Tugas kita berikutnya adalah mengubah Pelabuhan Teluk Bayur kebanggaan Ranah Minang dari Pelabuhan Bongkar Muat saja menjadi Pelabuhan dengan peran yang lebih luas dan besar yaitu Pelabuhan yang mampu ‘mencetak uang’ buat Sumbar.

Milestone :

1. Jangka Pendek : Amankan Devisa
Yaitu dengan membangun Integrated Fuel Terminal dan Pembentukan BUMD Energi di Teluk Bayur (bisa kita beri nama PT. Sumbar Energi).

Selama ini kita impor BBM dari trader di Singapura karena kita tidak memiliki tangki timbun dan kilang penyangga yang cukup di Sumbar, sehingga kita sangat tergantung kepada Dumai dan Singapura. Jika kita memiliki kedua fasilitas tersebut kita bisa beli BBM langsung dari Kilang Minyak di Dumai atau dari Balongan, sehingga tidak perlu melalui trader yang ada di Singapura. Kita bisa menghemat devisa setara dengan Rp. 1 T – Rp. 2 T setiap tahunnya.

Paralel dengan itu, BUMD Energi milik kita akan memperoleh trading fee yang selama ini diraup oleh Singapura.

Oleh karena itu kita harus mendorong bersama Pertamina, Pelindo dan BUMD Energi untuk membangun tangki timbun dengan kapasitas 10.000 KL di Kawasan Pelabuhan Teluk Bayur.

2. Jangka Menengah : Membalikkan Alur Ekspor.
Aktifitas ekspor CPO dan gambir harus melalui Pelabuhan Teluk Bayur. Selama ini CPO Sumbar sebagian banyak keluar melalui Pelabuhan Dumai dan Belawan. Oleh karena itu perlu dikeluarkan kebijakan insentif pungutan (misalnya) kapal yang memuat CPO melalui Teluk Bayur diberi discount sebesar 30%. Sejalan dengan itu kita harus siapkan CPO Bulking Station dan Pabrik Refinery Mini di Kawasan Pelabuhan Teluk Bayur.

3. Jangka Panjang : Menjadikan Pelabuhan Teluk Bayur sebagai Hub Logistik Pantai Barat.
Ini untuk menyambut selesainya pembangunan Tol Pekanbaru – Padang yang akan kita samakan dengan fungsi Pelabuhan Teluk Bayur sebagai Tol Laut Pantai Barat.

Jika Tol Pekanbaru – Padang sudah fungsional tetapi Pelabuhan Teluk Bayur tidak berfungsi sebagai Hub-nya, maka barang-barang produksi Sumbar akan tetap mutar melalui Selat Malaka terus ke Singapura.

Sumbar harus berani mengusulkan ke Presiden untuk menjadikan Pelabuhan Teluk Bayur sebagai Main Port sisi Barat Pulau Sumatera, yang terkoneksi langsung ke India dan Timur Tengah tanpa harus transit dulu ke Singapura.

Selanjutnya kita dapat pula mengusulkan pemberlakuan Status Kawasan Berikat atau Free Trade Zone Terbatas (FTZ Terbatas) khusus untuk industri hilirisasi (minyak goreng, karet, dan sebagainya).

Mampukah Sumbar Menyaingi Singapura ?

Sebuah pertanyaan mengelitik yang semua orang mungkin akan menertawakan kita. Mungkin pertanyaan yang lebih tepat adalah mampukah kita menjadi antithesis Singapura ?

Visi Sumbar 2045 mungkin bisa kita arahkan pada agenda yang bukan kaleng-kaleng, mengingat Sumbar memiliki banyak sumber daya pertanian (utamanya) dan peluang lainnya. Singapura sangat digdaya karena mereka menerapkan 3 kunci utama : Trading, Transit dan Trust.

Oleh karena itu keywords untuk bisa menjadi antithesis Singapura terletak pada :

1. Hulu: bukan hilir saja.
Singapura tidak punya hulu, dan hanya berperan di hilir saja. Mereka tidak punya tambang dan sawit. Kekuatan kita adalah kita punya hulunya, kita punya barangnya. Selama kita pegang dan kendalikan hulunya maka Singapura akan butuh kita selamanya. From Hulu Ownership to Global Power, cita-cita kita mengarah kesana.

2. Hilirisasi : bukan ekspor bahan mentah.
Kedepan jangan jual CPO tetapi jual minyak goreng, biofuel, kosmetik dan lain-lain. Jangan jual gambir mentah tetapi jual produk farmasi, tinta, pewarna, dan lain-lain. Nilai tambahnya akan menjadi milik Sumbar, bukan di Orchard Road. Ini bisa mendunia dengan slogan hilirisasi ranah minang.

3. Hub : bukan Spoke (jari—jari).
Selama berpuluh tahun lamanya Teluk Bayur statusnya hanya sebagai spoke, Hub-nya berada di Singapura. Dengan peran sebagai hub, kapal-kapal dari Pelabuhan Teluk Bayur langsung berlayar ke Jeddah, India, dan lain-lain, tanpa harus transit dulu di Singapura. Jika ini dapat diwujudkan maka Singapura mulai menangis.

4. Halal Hub : senjata utama Sumbar
World’s Halal Hubfrom Ranah Minang. Singapura tidak akan pernah bisa menjadi Halal Hub kelas dunia, tetapi Sumbar mampu untuk itu. Rendang halal, CPO halal, kosmetik halal, dan lain-lain. Jika Sumbar ditunjuk sebagai pemegang sertifikat halal global maka semua barang harus melewati Sumbar dulu untuk mendapatkan sertifikat halal.

5. Human Capital : SDM maritim dan SDM digital.
Singapura memang luar biasa dan sangat advance. Populasinya sekitar 6 juta orang dan semuanya produktif. Dengan slogan Anak Mudo Maritim Digital, kita kampanyekan anak-anak muda Sumbar jangan hanya cuma menjadi tik-tokers saja, melainkan mampu menjadi trader CPO digital, atau menjadi ahli logistik pelabuhan, atau menjadi ahli sertifikat halal, dan lain-lain.

Kalau dahulu kita menjadi kuli di kebun milik kita sendiri, besok lusa kita harus mampu menjadi juragan di Pelabuhan milik kita sendiri.

The post Teluk Bayur Port is our Wallet: Sebuah Usulan & Pandangan Tentang Masa Depan Pelabuhan Teluk Bayur appeared first on Prokabar.

Acara tingkat provinsi itu dipusatkan di kantor DPD Partai Golkar Kota Padang selaku tuan rumah. Rangkaiannya meliputi jalan santai, senam bersama, pembagian 1.000 paket sembako gratis, dan undian hadiah doorprize.

Ketua DPD Partai Golkar Kota Padang, Muhammad Iqra Chissa Putra, menyampaikan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada Golkar Padang sebagai penyelenggara.

Ia juga berterima kasih kepada jajaran DPD Partai Golkar Provinsi Sumatera Barat yang hadir. Menurut Iqra, perayaan ini menjadi ruang untuk berkumpul dan mempererat silaturahmi di Rumah Besar Golkar Kota Padang.

“Kami berharap seluruh masyarakat Kota Padang, kader, serta keluarga besar Partai Golkar dapat terus menjaga keakraban, kebersamaan, dan soliditas. Dengan kekompakan itu, kami optimistis Partai Golkar dapat meraih kursi sebanyak-banyaknya pada Pemilu 2029,” kata Iqra.

Iqra juga meminta kader Golkar di Kota Padang terus bergerak dan hadir di tengah masyarakat. Ia mengingatkan bahwa kader tidak semestinya hanya muncul menjelang pemilu, tetapi tetap mendampingi warga sesudahnya.

Kehadiran itu, kata dia, harus membawa manfaat dan dampak positif. Lewat kerja nyata dan kedekatan tersebut, ia berharap kepercayaan warga Padang kepada Golkar meningkat sehingga partai dapat meraih kemenangan pada Pemilu 2029.

Ketua DPD Partai Golkar Sumatera Barat, Khairunas, menjelaskan bahwa kegiatan di Padang merupakan bagian dari rangkaian peringatan HUT ke-62.

Rangkaian itu dibuka dengan ziarah pada 20 Oktober. Adapun kegiatan hari ini bertajuk Golkar Berbagi dan dilaksanakan serentak oleh Golkar di seluruh Indonesia.

Khairunas berterima kasih kepada Ketua Umum Partai Golkar, Bahlil Lahadalia, yang menyalurkan sembako untuk Sumatera Barat. Bantuan itu dibagikan kepada kader, pengurus partai di kabupaten dan kota, serta para ketua DPD se-Sumatera Barat.

“Kami berharap konsolidasi ini membuat Golkar terbangun solid, baik pengurus maupun masyarakat di Sumatera Barat. Tekad kami, Golkar menambah kursi, baik di provinsi maupun di seluruh kabupaten dan kota,” ujar Khairunas.

Ia menyebut pengurus dan kader perlu mensosialisasikan program serta karya Golkar kepada masyarakat. Menurut dia, partai akan bekerja totalitas membangun organisasi hingga 2029.

Khairunas juga menyatakan harapan agar Golkar menang dalam pemilihan presiden, pemilihan gubernur, serta pilkada kabupaten dan kota. Namun, ia menegaskan keberhasilan tidak datang tiba-tiba.

“Sukses itu harus berproses, dan hari ini adalah salah satu prosesnya untuk mempersiapkan usaha kita di 2029,” ujarnya.

Khairunas memaparkan, Golkar membangun infrastruktur organisasi secara berjenjang. Pembangunan itu telah berjalan di tingkat provinsi dan kabupaten/kota, lalu dilanjutkan dengan musyawarah daerah di tingkat kecamatan, nagari, hingga kelurahan.

Partai menargetkan kerja pemenangan di 15.000 Tempat Pemungutan Suara (TPS) yang tersebar di seluruh kabupaten/kota se-Sumatera Barat dengan pendekatan by name, by address.

“Tanpa infrastruktur, Golkar tidak akan bisa menyampaikan visi, program, dan keinginan. Kalau ini terbangun, baru Golkar solid, baik pengurus maupun kader,” katanya.

Dalam sambutannya, Khairunas mengapresiasi kader se-Sumatera Barat, para ketua DPD kabupaten/kota, dan jajaran pengurus yang berpartisipasi. Ia menegaskan Golkar berkomitmen membangun Kota Padang, Sumatera Barat, dan Indonesia.

Ia mengajak kader menjaga soliditas, memperkuat kerja sama, dan hadir di lingkungan masing-masing. Ia pun menghargai warga dari berbagai kelurahan, kecamatan, dan RW yang datang dengan semangat solidaritas

Anggota Komisi V DPR RI dari Fraksi Partai Golkar, Zigo Rolanda, mengatakan puncak HUT Golkar di Sumatera Barat dipusatkan di Padang dan berharap partainya terus berkontribusi nyata bagi masyarakat.

“Partai Golkar terus memberikan kontribusi nyata dan menghasilkan karya-karya yang manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat,” kata Zigo.

Menurut Zigo, usia 62 tahun bukan lagi usia muda bagi Golkar. “Ibarat usia manusia, usia ini sudah tergolong matang. Partai Golkar senantiasa hadir dan menjadi bagian dari perjalanan bangsa,” ujarnya.

Ia berharap Golkar mencapai seluruh target politiknya, termasuk menambah kursi legislatif pada Pileg 2029 serta menang dalam Pilpres dan Pilkada.

Ketua Panitia HUT Golkar ke-62, Rio Hartono, memaparkan kegiatan yang telah berlangsung, yakni ziarah ke makam pahlawan, donor darah, dan santunan anak yatim.

Puncaknya digelar hari ini, berupa pembagian 1.000 paket sembako gratis, jalan santai, senam bersama, dan doorprize.

“Antusiasme masyarakat Kota Padang sangat luar biasa hari ini,” kata Rio.

Peserta datang dari 11 kecamatan di Kota Padang, bersama pengurus tingkat kota dan DPD provinsi. Rio menambahkan, masih ada satu agenda lagi, yakni Beringin Sport, yang meliputi e-sport, badminton, dan mini soccer. (*)

The post Bagikan Ribuan Paket Sembako di HUT ke-62, Partai Golkar Perkuat Kedekatan dengan Masyarakat appeared first on Prokabar.

Prokabar .com_ Prodi S2 Bimbingan Konseling UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi terus memperkuat komitmennya dalam meningkatkan kualitas layanan pendidikan melalui Seminar dan Workshop Bimbingan dan Konseling (BK) bertema “Transformasi Bimbingan dan Konseling Kontemporer: Mewujudkan Layanan yang Adaptif, Humanis, dan Berbasis Kearifan Lokal dan Spiritual”pada Sabtu (14/11/2026) di Aula Cinema Gedung Mhd.M.Noor.

Seminar dan workshop tersebut menghadirkan Wakil Rektor I UIN Bukittinggi Dr. Afrinaldi sebagai keynote speaker serta Dr. Vira Afriyanti dari Universitas Bengkulu sebagai narasumber. Disamping itu hadir dalam kegiatan ini Ka.Prodi S2 Bimbingan Konseling Dr Arjoni beserta para dosen dan mahasiswa bimbingan konseling lainnya. Kegiatan ini menjadi wadah pertukaran gagasan dan pengalaman dalam pengembangan layanan BK yang relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Rektor UIN Bukittinggi Prof.Dr. Silfia Hanani, M.Si membuka kegiatan tersebut, dalam sambutan dan arahannya, menyampaikan bahwa layanan Bimbingan dan Konseling harus mampu mengikuti perkembangan zaman tanpa meninggalkan nilai-nilai kemanusiaan, kearifan lokal, dan spiritualitas.

“Bimbingan dan Konseling harus mampu mengikuti perkembangan zaman, tetapi tetap mengedepankan nilai-nilai kemanusiaan. Pendampingan tidak hanya berorientasi pada penyelesaian masalah, tetapi juga membangun karakter, mengembangkan potensi, serta memberikan penguatan nilai-nilai spiritual kepada peserta didik,” ungkap Prof.Silfia Hanani.

Menurut Prof.Silfia Hanani, penguatan kapasitas dan profesionalisme konselor menjadi penting agar layanan BK mampu memberikan pendampingan yang tepat, penuh empati, serta sesuai dengan kebutuhan individu.

Sementara itu, Pengampu Mata Kuliah Bimbingan Konseling (BK) Perspektif Kontemporer UIN Bukittinggi Dr. Alfirahmi, M.Pd hadir dalam Seminar dan Workshop, menyampaikan bahwa kegiatan ini bertujuan meningkatkan wawasan dan kompetensi peserta dalam menghadapi dinamika layanan BK kontemporer.

“Seminar dan workshop ini menjadi wadah berbagi ilmu, pengalaman, dan praktik terbaik dalam bidang BK . Kita berharap kegiatan ini dapat meningkatkan kualitas layanan BK yang lebih adaptif, humanis, serta mengintegrasikan nilai-nilai kearifan lokal dan spiritual dalam proses pendampingan,” ujarnya.

Ia juga berharap kegiatan ini dapat memperkuat kolaborasi akademik antara UIN Bukittinggi dan Universitas Bengkulu dalam pengembangan keilmuan BK.

Rangkaian kegiatan turut diisi dengan sosialisasi penerimaan mahasiswa baru UIN Bukittinggi sebagai upaya memperkenalkan kampus kepada masyarakat dan memberikan informasi mengenai peluang melanjutkan pendidikan tinggi.

Melalui kegiatan tersebut, UIN Bukittinggi berharap dapat memperkuat jejaring akademik, meningkatkan kualitas layanan Bimbingan Konseling, serta memperluas akses pendidikan tinggi bagi masyarakat. Transformasi BK diharapkan mampu mendukung terbentuknya lingkungan pendidikan yang profesional, humanis, dan berorientasi pada pengembangan potensi peserta didik.

The post Prof Silfia Hanani Mengapresiasi Layanan Bimbingan Konseling Adaptif dan Humanis appeared first on Prokabar.

Kegiatan tersebut dihadiri oleh Vice President of Office of The Board KAI, Rahmad Ibrahim, Vice President of Treasury and Trade Finance KAI, Sri Hartatik, Kepala KAI Divre II Sumbar, Lutfi Wijaya, Direktur Keuangan PT Bank Nagari, Roni Edrian, Pemimpin Divisi Pemasaran PT Bank Nagari, Syafrizal CH, serta sejumlah perwakilan pemimpin divisi PT Bank Nagari.

Dalam sambutannya, Direktur Keuangan PT Bank Nagari, Roni Edrian menyampaikan apresiasi atas terjalinnya kerja sama antara Bank Nagari dan KAI. Menurutnya, kolaborasi kedua perusahaan memiliki potensi besar untuk dikembangkan karena masing-masing memiliki keunggulan dan kompetensi yang dapat saling melengkapi.

Ia berharap kerja sama tersebut tidak hanya memberikan nilai tambah bagi kedua perusahaan, tetapi juga menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat, khususnya melalui penyediaan fasilitas pembayaran tiket kereta api yang dapat diakses melalui berbagai kanal layanan Bank Nagari.

Sementara itu, Vice President of Treasury and Trade Finance KAI, Sri Hartatik, menyampaikan apresiasi atas inisiatif Bank Nagari dalam membangun kerja sama dengan KAI. Ia menegaskan bahwa KAI terbuka untuk menjalin kemitraan dengan berbagai institusi perbankan, baik bank pemerintah, bank pembangunan daerah, bank konvensional, bank syariah, maupun lembaga perbankan lainnya.

Menurutnya, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa transportasi, KAI membutuhkan dukungan layanan dan fasilitas perbankan untuk menunjang berbagai aktivitas bisnis serta meningkatkan kemudahan transaksi bagi pelanggan.

“Kami membuka kesempatan seluas-luasnya untuk berkolaborasi dengan berbagai institusi perbankan. Kehadiran fasilitas perbankan yang semakin beragam diharapkan dapat memberikan lebih banyak pilihan kepada masyarakat dalam melakukan transaksi, sekaligus mendukung peningkatan kualitas layanan KAI,” ujarnya.

Melalui kerja sama ini, diharapkan dapat mengoptimalkan potensi dan keunggulan masing-masing dalam menghadirkan layanan jasa keuangan serta fasilitas pembayaran tiket yang semakin mudah, aman, dan praktis. Integrasi kanal pembayaran, promosi bersama, dan pengembangan layanan perbankan lainnya juga menjadi peluang untuk memperluas akses masyarakat terhadap layanan transportasi kereta api.

Kepala KAI Divre II Sumbar, Lutfi Wijaya menyambut positif terjalinnya sinergi antara KAI dan Bank Nagari. Kolaborasi ini diharapkan dapat memperkuat hubungan kelembagaan, memperluas akses layanan pembayaran, serta memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas pelayanan transportasi kereta api di Sumatera Barat.

Melalui semangat kolaborasi dan inovasi berkelanjutan, KAI berkomitmen untuk terus membuka peluang kerja sama dengan berbagai mitra strategis guna menghadirkan kemudahan layanan, memperkuat ekosistem transaksi digital, serta memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan masyarakat. (*)

The post KAI dan Bank Nagari Jalin Kerja Sama Pengembangan Layanan Jasa Keuangan dan Fasilitas Pembayaran Tiket Penumpang appeared first on Prokabar.

Audit internal yang dilaksanakan pada 10–13 November 2026 tersebut merupakan bagian dari upaya evaluasi untuk memastikan penerapan sistem pengamanan berjalan sesuai standar, prosedur, dan ketentuan yang berlaku. Pemeriksaan dilakukan melalui serangkaian kegiatan, meliputi verifikasi dokumen, wawancara, serta peninjauan langsung terhadap implementasi sistem pengamanan di lingkungan Stasiun Padang.

Kegiatan closing audit dihadiri oleh Executive Vice President of Occupational Health, Safety, Security and Environment Area 2, Laksamana Muda TNI Kisdiyanto, Vice President of Security Area 2, Kolonel Inf Asep Rokhyana beserta tim auditor internal, Kepala KAI Divre II Sumbar, Lutfi Wijaya, Manager Pengamanan Divre II Sumbar, Kolonel Laut (P) Surya Ari Muryanto beserta jajaran, Kepala Stasiun Padang, Jefri Alkori beserta jajaran serta perwakilan unit terkait di lingkungan KAI Divre II Sumbar.

Berdasarkan hasil penyampaian tim auditor, penerapan Sistem Manajemen Pengamanan di Stasiun Kelas I Padang memperoleh nilai 87 dengan predikat Gold. Pencapaian ini menjadi bentuk apresiasi terhadap upaya dan komitmen seluruh jajaran KAI Divre II Sumbar dalam membangun sistem pengamanan yang terstruktur, terukur, dan berkelanjutan.

Kepala KAI Divre II Sumbar, Lutfi Wijaya menyampaikan apresiasi kepada tim auditor atas pelaksanaan audit serta seluruh jajaran yang telah berpartisipasi dan memberikan dukungan sehingga kegiatan berlangsung dengan baik dan lancar.

Menurutnya, predikat Gold yang diraih merupakan hasil kerja bersama sekaligus menjadi motivasi untuk terus meningkatkan kualitas penerapan sistem pengamanan di lingkungan operasional perusahaan.

“Capaian ini patut kita syukuri dan apresiasi bersama. Namun, predikat Gold bukanlah akhir dari upaya kita dalam memperkuat sistem pengamanan. Setiap catatan dan rekomendasi hasil audit akan menjadi perhatian untuk segera ditindaklanjuti sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan secara berkelanjutan,” ujar Lutfi.

Sementara itu, Executive Vice President of Occupational Health, Safety, Security and Environment Area 2, Laksamana Muda TNI Kisdiyanto menyampaikan apresiasi atas dukungan dan partisipasi seluruh jajaran KAI Divre II Sumbar selama pelaksanaan audit. Ia menegaskan bahwa keberhasilan penerapan Sistem Manajemen Pengamanan tidak cukup hanya diukur dari kelengkapan dokumen maupun ketersediaan sarana dan prasarana pengamanan, tetapi juga harus tercermin dalam konsistensi implementasinya pada aktivitas operasional sehari-hari.

Ia menekankan bahwa Sistem Manajemen Pengamanan merupakan bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik sekaligus fondasi dalam membangun sistem pengamanan yang profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan.

“Keberhasilan penerapan Sistem Manajemen Pengamanan membutuhkan kepedulian dan partisipasi aktif seluruh pekerja. Keamanan bukan hanya menjadi tanggung jawab unit pengamanan, melainkan komitmen bersama yang harus diwujudkan dalam setiap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab,” tegasnya.

Lebih lanjut, ia mengingatkan agar hasil audit disikapi secara objektif dan proporsional. Aspek-aspek yang telah memenuhi ketentuan harus dipertahankan dan ditingkatkan konsistensi penerapannya. Sementara itu, setiap ketidaksesuaian, kekurangan bukti pendukung, maupun prosedur yang belum berjalan optimal harus menjadi bahan evaluasi dan peluang perbaikan.

Seluruh jajaran juga diharapkan tidak menjadikan audit semata-mata sebagai pemenuhan standar penilaian, tetapi sebagai instrumen untuk memastikan sistem pengamanan benar-benar diterapkan dan menjadi bagian dari budaya kerja perusahaan.

KAI Divre II Sumbar berkomitmen untuk terus memperkuat implementasi Sistem Manajemen Pengamanan melalui peningkatan kepedulian, kedisiplinan, kompetensi, serta keterlibatan aktif seluruh pekerja. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya menciptakan lingkungan stasiun yang aman dan tertib, sekaligus memberikan rasa aman dan nyaman bagi pelanggan maupun masyarakat di sekitar jalur kereta api.

Predikat Gold yang diraih Stasiun Padang diharapkan menjadi motivasi untuk mempertahankan sekaligus meningkatkan standar pengamanan di seluruh wilayah operasional KAI Divre II Sumbar. Dengan penguatan sistem pengamanan yang konsisten dan berkelanjutan, KAI terus berupaya menghadirkan layanan transportasi kereta api yang mengutamakan keselamatan, keamanan, dan pelayanan prima. (*)

The post KAI Divre II Sumbar Raih Predikat Gold dalam Audit Internal Sistem Manajemen Pengamanan Stasiun Padang appeared first on Prokabar.

Hal ini, menindaklanjuti surat Pengurus Besar (PB) Akuatik Indonesia No: 546/SJN/IX/2026, tanggal 2 Oktober 2026, tentang informasi awal penyelenggaraan PON Pantai tahun 2026. Dengan ini, Pengprov AI Sumatera Barat, mengirim kontingen sebanyak 25 orang. Terdiri dari Manager, Official, Pelatih, dan Atlet.

Adapun atlet akan turun pada PON Pantai tersebut, sebanyak 8 orang Atlet Polo Air Putra, dan 8 orang atlet Polo Air putri. Sedangkan renang perairan terbuka sebanyak 4 orang. Meliputi 2 putra, atas nama Sarbo, asal dari Padang Pariaman, dan Ibnu Fattan Reisya, dari Solok. Sementara 2 orang atlet putri, Aurel Donita dari Kabupaten Dharmasraya, dan Raysa Razelin Alhabi dari Payakumbuh.

Untuk jadwal pertandingan, akan berlangsung dari tanggal 21-25 November 2026. Bertempat di pantai festifal Ancol Jakarta Utara. Sementara keberangkatan atlet dari Sumatera Barat menuju Jakarta diperkirakan pada tanggal 20 November 2026.

Ketua Umum Akuatik Dharmasraya Syaiful Hanif, S. H., didampingi Ketua I, Sutrisno Saputra, M. Pd., dan Sekretaris Umum, Antos Anneja, S. Pd., dalam hal ini, mengucapkan terimakasih kepada Pengprov AI Sumatera Barat. Dimana telah memilih Atlet secara objektif untuk diberangkatkan ke PON Pantai, akan berlangsung di Pantai Festival Ancol.

Ia juga, memberikan apresiasi tertinggi kepada ananda Aurel Donita. Atas segala kerja keras, dan usaha maksimal dilakukan selama ini. Tidak lupa juga, kepada atlet berpotensi lainnya, seperti Dwi Intan Febrianti, Oktar Vernando Iqbal, Parmayo Suri Disirina, Rahmat Zacky, Belvana Luthfia Fithri, dan Farida Nurjihan Winarno.

“Semoga pada PON XXII Tahun 2028 akan diselenggarakan di Nusa Tenggara Barat (NTB) dan Nusa Tenggara Timur (NTT), atlet Akuatik Dharmasraya terpilih lebih banyak.” Kata Syaiful Hanif.

Ia juga, sangat berterimakasih kepada seluruh orang tua atlet Akuatik Dharmasraya. Selalu menjadi garda terdepan dalam mendorong anak menuju prestasi terbaik. Sehingga mampu mengharumkan nama daerah. Baik pada tingkat Provinsi Sumatera Barat, maupun Nasional. Semoga kedepan juga mampu menjadi atlet di level Internasional.

Secara terpisah, Bupati Dharmasraya melalui Asisten Pemerintahan, Catur Ebby, berikan apresiasi kepada Pengurus Akuatik Dharmasraya, pelatih, orang tua atlet, terutama untuk Aurel Donita, beserta seluruh atlet Akuatik Dharmasraya. Semoga tetap menjadi yang terbaik. Sehingga tetap menjadi pemuncak disetiap iven.

“Bagi atlet akuatik lainnya. Agar tetap konsisten untuk mengasah diri. Jangan pernah berhenti untuk latihan. Karena tanpa latihan, tidak ada juara., ” Suport Catur Ebby.

Selain itu, Kabid Pemuda Olahraga Dinas Bupdparpora Kabupaten Dharmasraya, Hendri Yamtiko Jati, S. Pd., mengatakan bahwa pemerintah daerah akan selalu mendukung atlet Dharmasraya memiliki prestasi, sesuai dengan arahan Bupati Dharmasraya Annisa Suci Ramadhani.

“Semoga di ajang PON Pantai 2026, Aurel Donita, membawa prestasi terbaik. Sehingga, mengharumkan nama Dharmasraya, umumnya Sumatera Barat ditingkat Nasional. ” Harap Hendri Yamtiko Jati. (Fatafza)

The post Menuju PON Pantai Ancol 2026. Atlet Dharmasraya Aurel Donita Siap Uji Nyali appeared first on Prokabar.

Pada kesempatan itu, juga dihadiri Wakil Bupati Dharmasraya Leliarni, S. Pd., M. Si., Ketua DPRD Jemi Hendra, S. T., Wakapolres Dharmasraya Kompol Robby Suriadi Purba., S. E., Dandim 0310, Kajari, Forkopimda, Asisten I, Catur Ebby, Kepala BKD Marten Yunus, serta dinas instansi terkait.

Selanjutnya, juga dihadiri langsung oleh pimpinan PT Kali Dareh Group, H. Zulfikar Atut, Dt, Pangulu Bosau, Direktur PT KDA Teddy Deska Putra.,S. M., beserta Komisaris PT Kali Dareh Group Rosdaniar, SKM., M. M.., dan Tessa.

Selanjutnya, jiga hadir, Direktur Utama Bank Nagari, Musti Candra, Kepala BPS, Ketua Asosiasi Petani Kelapa Sawit Indonesia (Apkasindo) Kabupaten Dharmasraya, Jonasri, Camat, Wali Nagari Sungai Dareh Irwadi, S. T., dan tokoh adat, tokoh agama, tokoh masyarakat, tokoh pemuda, serta masyarakat setempat.

Dalam sambutannya, Direktur PT Kalidareh Dharma Agro, Teddy Deska Putra, S. M., sebagai putra daerah, patut bersyukur dan berterimakasih kepada seluruh pihak. Baik pemerintah Provinsi Sumatera Barat, dan Pemerintah Kabupaten Dharmasraya, beserta seluruh unsur. Terutama tokoh adat, tokoh agama, tokoh masyarakat, tokoh pemuda Nagari Sungai Dareh, atas segala dukungan berdirinya pabrik kelapa sawit ditanah kelahirannya sendiri.

“Berdirinya pabrik kelapa sawit milik PT Kali Dareh group, diharapkan mampu menampung pekerja. Baik lokal maupun regional. Sehingga, dapat mewujudkan program pemerintah dalam mengurangi angka pengangguran.” Kata Teddy

Ia juga mengatakan, membangun perusahaan, merupakan sebuah kepercayaan. Baik dari pemerintah maupun masyarakat. Pada prinsipnya, anak daerah juga mampu membangun pabrik, dan membangun daerah sendiri.

Selanjutnya, Gubernur Sumatera Barat, Mahyeldi Ansarullah mengatakan, keberadaan pabrik kelapa sawit milik putra daerah, di Nagari Sungai Dareh, Kecamatan Pulau Punjung, akan memiliki multiplayer efek bagi masyarakat sekitar. Mulai dari rumah sewaan, usaha mikro kecil menengah (UMKM) , hingga tukang ojek. Apalagi bagi masyarakat, berusaha di sektor perkebunan kelapa sawit.

Dalam hal ini, pemerintah Provinsi Sumatera Barat, juga berharap agar pembangunan pabrik kelapa sawit PT KDA cepat selesai, dan segera beroperasi. Sehingga, mampu mempersingkat transportasi warga dalam mengangkut hasil kebunnya.

Ia juha menjelaskan, luas kebun kelapa sawit berada di wilayah Kabupaten Dharmasraya, seluas 152 ribu hektare. Sedangkan pabrik kelapa sawit sebanyak 9 unit. Untuk itu, kita dari pemerintah Provinsi Sumatera Barat, terus mendorong bagi pemodal lokal seperti PT Kali Dareh Group, untuk berinvestasi di daerah sendiri.

“Pemerintah daerah Provinsi Sumatera Barat selalu mendorong investor, terutama bagi putra daerah yang mau berinvestasi untuk pembangunan pabrik kelapa sawit. Alhamdulillah pada hari ini, kita lakukan Ground Breaking pembangunan pabrik kelapa sawit, PT Kalidareh Dharma Agro” Kata Mahyeldi.

Selanjutnya, Wakil Bupati Dharmasraya Leliarni, S. Pd., M. Si., meminta semua pihak agar memberikan kenyamanan kepada investor berinvestasi di daerah. Apalagi, PT KDA merupakan perusahaan milik anak Nagari Sungai Dareh sendiri. Dengan berdirinya pabrik kelapa sawit ini, tentu akan memberikan dampak ekonomi dan membuka lapangan kerja bagi putra putri setempat, umumnya warga Dharmasraya.

Dalam hal ini, Pemerintah Kabupaten Dharmasraya, berkomitmen memberikan kemudahan birokrasi, kepastian hukum dan keamanan kepada investor yang berinvestasi di wilayah Kabupaten Dharmasraya.

“Untuk mengoptimalkan potensi sumber daya alam. Seperti sektor perkebunan kelapa sawit, sangat dibutuhkan kehadiran PT. KDA. Sehingga, kedepan mampu mengangkat harga hasil kebun sawit masyarakat.,” katanya.

Sementara itu, salah satu tokoh masyarakat Sungai Dareh, Usman Gumanti, sangat bersyukur atas berdirinya pabrik kelapa sawit oleh PT Kali Dareh group. Hal ini, akan berdampak kepada peningkatan hasil pendapatan masyarakat.

Adapun prospek usaha perkebunan kelapa sawit masyarakat kedepan, juga semakin bagus dalam rangka peningkatan ekonomi.

Sementara itu, Ketua Apkasindo Kabupaten Dharmasraya, Jonasri, berikan apresiasi kepada PT. KDA yang telah berusaha kuat untuk mendirikan pabrik kelapa sawit diwilayah Kabupaten Dharmasraya, tepatnya di Nagari Sungai Dareh Kecamatan Pulau Punjung.

Tentunya, petani sawit sangat menyambut baik. Apalagi dalam kondisi luas kebun dimiliki masyarakat saat ini. Bahkan, banyak warga Dharmasraya menjual hasil kebun keluar daerah. Hal ini, akibat tidak tertampungnya hasil panen kebun warga oleh pabrik kelapa sawit yang ada.

“Dengan berdirinya Pabrik Kelapa Sawit milik PT KDA, tentunya akan berdampak terhadap petani sawit. Terutama dalam pengurangan pengeluaran biaya transportasi” Pungkasnya. (Fatafza)

The post Gubernur Sumbar Didaulat Pemasangan Batu Pertama Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit PT Kalidareh Dharma Agro appeared first on Prokabar.

Langkah Kota Padang yang resmi ditetapkan oleh Kementerian Ekonomi Kreatif sebagai wakil tunggal Indonesia menuju seleksi UNESCO Creative Cities Network (UCCN) tahun 2027 pada kategori Gastronomi mulai menarik perhatian komunitas akademik internasional.

Capaian tersebut mendorong peneliti dari Social Sciences University of Ankara (Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi), Türkiye, untuk menjadikan Kota Padang sebagai lokus kajian dalam riset bertajuk Gastrodiplomacy as a Cultural Policy Tool: A Comparative Study of Türkiye and Indonesia’s Gastronomic Heritage.

Dalam sesi wawancara penelitian yang berlangsung secara daring dari Kota Padang menuju Ankara pada Kamis (12/11/2026), Pemerintah Kota Padang diwakili oleh Kepala Dinas Pariwisata Kota Padang, Yenni Yuliza, dengan didampingi oleh Kepala Bidang Ekonomi Kreatif Dinas Pariwisata Kota Padang, Yose Rizal.

Sesi wawancara semi-terstruktur ini dipandu oleh peneliti Program Magister Cultural Policy and Management Social Sciences University of Ankara, Teuku Muammar Rizki Taqwa, di bawah bimbingan akademisi Prof. Dr. Aslı Akay.

Ketertarikan peneliti dari universitas negeri di ibu kota Türkiye tersebut bermula dari fakta bahwa Indonesia selama ini belum memiliki satu pun kota yang menyandang predikat Kota Kreatif Gastronomi di bawah naungan UNESCO.

Keberhasilan Kota Padang melewati tahapan seleksi nasional bersama kandidat daerah lain di Indonesia menjadikannya studi kasus penting dalam melihat bagaimana pemerintah daerah menerjemahkan kebijakan gastrodiplomasi ke dalam program nyata di tingkat lokal.

Kepala Dinas Pariwisata Kota Padang, Yenni Yuliza, menjelaskan bahwa pihak peneliti menggali secara mendalam bagaimana ekosistem gastronomi Kota Padang dibangun secara menyeluruh dari hulu hingga hilir.

“Setelah Kota Padang terpilih mewakili Indonesia menuju UNESCO, muncul ketertarikan dari dunia internasional untuk melihat Kota Padang. Dalam sesi tersebut, kami memaparkan bagaimana akar gastronomi Kota Padang digali, bagaimana rantai pasokannya bekerja, bagaimana pengolahan kekayaan rempah yang ada, hingga bagaimana tradisi kuliner tersebut dipelihara dengan baik melalui peran budaya Bundo Kanduang sampai tersaji di meja makan dan dirangkum ke dalam dokumen pengajuan atau dossier,” ujar Yenni Yuliza di Padang, Jumat (13/11/2026).

Ia menambahkan bahwa keterlibatan Pemerintah Kota Padang sebagai narasumber dalam kajian akademik internasional ini merupakan bagian dari ikhtiar penguatan substansi menuju penilaian UCCN 2027.

“Berkontribusi dari balik layar. Senang bisa menjadi bagian dari riset yang berpotensi membawa dampak besar dalam perjuangan Kota Padang menuju Kota Gastronomi Dunia,” tutur Yenni.

*Membuka Peluang Jejaring dengan Tiga Kota Gastronomi UNESCO di Türkiye*

Lebih dari sekadar pengumpulan data akademik, dialog ilmiah antara Pemerintah Kota Padang dan peneliti dari Ankara tersebut membuka peluang diplomasi antarkota (sister city) di bidang ekonomi kreatif. Türkiye tercatat sebagai salah satu negara dengan ekosistem kuliner yang kuat dan telah memiliki tiga kota berpredikat Kota Kreatif Gastronomi UNESCO, yakni Gaziantep, Hatay, dan Afyonkarahisar.

Menurut Yenni Yuliza, komunikasi yang terbangun melalui forum daring tersebut justru menjadi ruang pembelajaran timbal balik sekaligus pintu masuk bagi kerja sama internasional.

“Dari pertemuan daring kemarin, terjalin jejaring yang membuat Kota Padang juga banyak belajar dari tiga kota di Türkiye yang telah lebih dulu diakui UNESCO sebagai Kota Gastronomi, yaitu Afyonkarahisar, Gaziantep, dan Hatay. Walaupun ini berawal dari tahapan penelitian, riset ini membawa kita pada peluang kerja sama antarkota dan antarnegara,” kata Yenni.

Baca Juga: Padang Resmi Dinominasikan sebagai Kota Kreatif UNESCO 2027 Bidang Gastronomi

Sebagai langkah tindak lanjut yang konkret, Pemerintah Kota Padang berencana menjalin komunikasi diplomatik secara resmi guna memperkuat posisi tawar Kota Padang dalam proses nominasi di tingkat global.

“Pemerintah Kota Padang secara resmi akan menyurati kota-kota gastronomi yang dimaksud serta Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) di Ankara. Proses ini sangat kita perlukan karena dalam tahapan menuju UNESCO, kita juga membutuhkan dukungan dan rekomendasi dari kota-kota di negara lain yang telah lebih dulu ditetapkan sebagai anggota jejaring tersebut,” ucap Yenni menutup penjelasannya.

Melalui sinergi antara pelestarian warisan kuliner tradisi Minangkabau, penguatan rantai pasok ekonomi kreatif lokal, serta perluasan jejaring riset dan diplomasi internasional, Kota Padang terus memantapkan langkahnya untuk membawa cita rasa Nusantara diakui sebagai bagian dari Kota Gastronomi Dunia UNESCO pada tahun 2027. (*/rel)

The post Lewat Jalur Gastrodiplomasi, Kota Padang Mantapkan Langkah Menuju Kota Gastronomi Dunia 2027 appeared first on Prokabar.

Minangkabau bukan tanah yang miskin sejarah. Dari rahim kebudayaan ini lahir para pemikir, pejuang, dan tokoh bangsa yang telah memberikan sumbangsih besar bagi perjalanan Indonesia. Minangkabau mewariskan tradisi intelektual, keberanian berpikir, budaya musyawarah, serta falsafah kehidupan yang menjunjung tinggi nilai adat dan agama. Namun, hari ini kita perlu mengajukan pertanyaan yang lebih mendasar: apakah generasi muda Sumatera Barat masih mewarisi semangat besar tersebut, atau justru sedang kehilangan arah di tengah perubahan zaman?

Persoalan pemuda hari ini tidak sekadar tentang pengangguran, pendidikan, narkoba, dan keterbatasan ekonomi. Ada persoalan yang lebih dalam, yakni kesenjangan antara potensi dan kesempatan, antara idealisme dan kenyataan, serta antara besarnya harapan terhadap pemuda dengan minimnya keberpihakan terhadap masa depan mereka.

Kita sering membanggakan pemuda sebagai penerus masa depan, tetapi apakah pembangunan hari ini benar-benar sedang mempersiapkan masa depan mereka? Apa arti kemajuan daerah jika generasi mudanya masih kesulitan mendapatkan pekerjaan, harus meninggalkan kampung halaman demi kehidupan yang lebih layak, dan belum memiliki ruang yang cukup untuk mengembangkan potensi? Jangan sampai kemajuan hanya terlihat dalam angka pembangunan, sementara harapan generasi mudanya perlahan menghilang.

Kritik juga harus diarahkan kepada organisasi kepemudaan. Organisasi yang seharusnya menjadi rumah perjuangan, tempat lahirnya gagasan dan kader pemimpin, jangan sampai kehilangan ruhnya karena terlalu sibuk dengan jabatan, kepentingan kelompok, dan perebutan kekuasaan. Apa arti sebuah organisasi jika keberadaannya tidak mampu menjawab persoalan masyarakat? Apa arti sebuah Musda jika yang diperdebatkan hanya siapa yang akan menjadi ketua, bukan bagaimana nasib pemuda lima tahun ke depan?

Sebagai orang Minangkabau, kita memiliki falsafah “Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah”. Kita mengenal nilai musyawarah, tanggung jawab, keberanian, dan kecerdasan dalam tradisi kehidupan bermasyarakat. Namun, sebuah kebudayaan tidak akan besar hanya karena terus dibanggakan. Kebudayaan menjadi besar ketika nilai-nilainya hidup dalam tindakan dan mampu menjawab tantangan zaman.

Jangan sampai kita hanya mewariskan nama besar tokoh-tokoh Minangkabau kepada generasi berikutnya, tetapi gagal mewariskan keberanian berpikir dan semangat perjuangannya. Jangan sampai merantau menjadi satu-satunya jalan untuk menemukan masa depan, sementara nagari kehilangan generasi terbaiknya karena tidak mampu menyediakan kesempatan.

KNPI dan seluruh organisasi kepemudaan harus berani melakukan refleksi. Kedekatan dengan pemerintah tidak boleh menghilangkan daya kritis. Kemitraan tidak boleh berubah menjadi ketergantungan. Organisasi harus berdiri di atas kepentingan pemuda dan masyarakat, bukan kepentingan segelintir orang. Sebab, keberanian mengkritik kekuasaan merupakan bagian dari tanggung jawab moral, selama kritik tersebut berpijak pada fakta dan kepentingan publik.

Dalam konteks itulah, agenda Musyawarah Daerah Provinsi (Musdaprov) KNPI Sumatera Barat XVI yang akan dilaksanakan di Kota Padang pada 21 November 2026 harus dimaknai lebih dari sekadar agenda pergantian kepemimpinan. Momentum ini seharusnya menjadi ruang evaluasi, pertarungan gagasan, dan penegasan kembali arah perjuangan pemuda Sumatera Barat. Yang harus dibicarakan bukan hanya siapa yang layak memimpin, tetapi apa yang akan diperjuangkan, perubahan apa yang hendak diwujudkan, dan sejauh mana organisasi mampu menjawab persoalan nyata generasi muda.

Pada akhirnya, persoalan kita bukan sekadar siapa yang akan memimpin organisasi, tetapi ke mana arah perjuangan kepemudaan akan dibawa. Kepemimpinan tidak seharusnya diukur dari jabatan yang berhasil diraih, melainkan dari perubahan yang mampu diwujudkan. Kekuasaan dalam organisasi bukan tujuan akhir, melainkan amanah untuk memperjuangkan kepentingan yang lebih besar.

Sebab, sejarah tidak pernah mencatat kebesaran seseorang hanya karena jabatan yang pernah didudukinya, tetapi karena gagasan, keberanian, dan manfaat yang ditinggalkannya.

Jangan sampai Musdaprov hanya melahirkan pemimpin baru, tetapi tidak melahirkan pemikiran baru. Jangan sampai organisasi semakin besar secara struktur, tetapi semakin kecil dalam keberpihakan dan perjuangan.

Minangkabau tidak membutuhkan generasi muda yang hanya pandai membanggakan masa lalu. Minangkabau membutuhkan generasi yang berani mengkritik keadaan hari ini dan bertanggung jawab menciptakan masa depan.

Karena pada akhirnya, pemuda bukan sekadar pewaris sejarah. Mereka adalah penentu apakah sejarah besar Minangkabau akan terus hidup atau hanya menjadi cerita yang dikenang.

The post MUSDAPROV KNPI: MOMENTUM PERUBAHAN ATAU SEKADAR PERGANTIAN KEKUASAAN? appeared first on Prokabar.

Prokabar . com – Suasana malam di halaman dan pelataran Rumah Gadang Hj. Siti Rasidah, Simpang Dempal, Kelurahan Kampung Jawa, Kota Solok, terasa berbeda pada Sabtu (7/11/2026). Ratusan warga dari berbagai kalangan tumpah ruah memadati lokasi pertunjukan seni bertajuk “Drama Tiga Kisah, Satu Panggung” yang diinisiasi oleh Yayasan Zona Cakrawala Solok.

Mengusung tema “Revitalisasi Bakaba, Transformasi Seni Tradisional Menuju Pertunjukan Kontemporer Berkelanjutan di Kota Solok”, pergelaran ini menjadi penanda penting bagi geliat dan kemajuan ekosistem komunitas seni di Kota Beras tersebut. Seni tradisi lisan bakaba yang selama ini kerap dianggap milik generasi terdahulu, kini berhasil dihidupkan kembali dengan napas teater modern yang akrab di mata anak muda.

Antusiasme penonton tampak jelas sejak acara dibuka. Tempat-tempat yang disediakan panitia terisi penuh, bahkan sebagian penonton rela berdiri dan duduk lesehan di sisi pelataran rumah gadang demi menyimak setiap dialog. Sorak kagum dan tepuk tangan panjang berulang kali pecah di sela-sela pergantian babak, menunjukkan betapa kuatnya ikatan emosional penonton terhadap kisah-kisah klasik Minangkabau yang dikemas secara segar tersebut.

Salah seorang penonton yang hadir, Wahyu (24), mengaku terpukau melihat penyajian sastra lisan tradisional dalam balutan panggung kontemporer. “Awalnya saya kira pertunjukan kaba akan terasa kaku dan sulit dipahami. Ternyata penyajiannya sangat menyentuh, penuh kejutan, dan relevan dengan persoalan perempuan serta kehidupan kita hari ini. Ini membuktikan komunitas seni di Solok mampu melahirkan karya panggung yang berkelas,” ujarnya di sela-sela acara.

Kegiatan yang didukung penuh oleh Kementerian Kebudayaan RI ini dibuka secara resmi oleh Dr. Nona Perta, M.Pd., dari Balai Pelestarian Kebudayaan (BPK) Wilayah III Sumatera Barat. Dalam sambutannya, Nona Perta menjelaskan bahwa BPK memiliki mandat strategis dalam melaksanakan pelestarian cagar budaya, objek yang diduga cagar budaya (ODCB), serta objek pemajuan kebudayaan dan warisan budaya tak benda.

“Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada Yayasan Zona Cakrawala Solok atas terselenggaranya pertunjukan ini. Ini menjadi bukti nyata komitmen kita bersama dalam merawat tradisi, sekaligus membuka ruang artikulasi baru bagi seni pertunjukan kontemporer,” ungkap Nona Perta.

Lebih lanjut, ia menegaskan bahwa seni bertutur bakaba merupakan salah satu objek pemajuan kebudayaan yang bernilai tinggi. “Semoga pertunjukan ini tidak sekadar menjadi hiburan semata, tetapi juga memantik semangat kolektif kita untuk terus menghidupkan pelestarian kebudayaan di Kota Solok,” harapnya.

Ketua Yayasan Zona Cakrawala Solok, Zona Rida Rahayu, menyampaikan bahwa pergelaran yang dipersembahkan khusus untuk masyarakat Kota Solok ini merupakan hasil proses kreatif panjang yang mengangkat tiga kisah legendaris dari khazanah kaba Minangkabau. Ketiganya diolah ulang menjadi naskah teater yang memikat generasi muda agar kembali mencintai budaya membaca dan sastra daerah, sekaligus membuka jalan menuju digitalisasi kaba kontemporer.

“Kami mengucapkan terima kasih yang mendalam kepada Kementerian Kebudayaan RI yang telah memberikan kepercayaan melalui program Dana Indonesiana tahun 2025 kepada Yayasan Zona Cakrawala Solok yang puncak pementasannya baru dapat kami wujudkan pada November 2026 ini sebagai bentuk penyesuaian jadwal pematangan karya,” jelas Zona, dosen FKIP Universitas Mahaputra Muhammad Yamin (UMMY) Solok ini.

Ia juga mengapresiasi dukungan Pemerintah Kota Solok, para pelaku seni, panitia, serta keluarga besar penerus Hj. Siti Rasidah yang telah merawat dan menghadirkan inovasi pada Rumah Gadang tersebut hingga menjadi salah satu ikon kebanggaan Kota Solok.

Pergelaran yang menjadi tonggak baru kebangkitan teater tradisi di Kota Solok ini turut dihadiri oleh perwakilan Pemerintah Kota Solok, Kodim 0309/Solok, Polres Solok Kota, para guru dan pelajar, serta pegiat seni yang setia menyimak seluruh rangkaian pertunjukan hingga selesai.

The post Penampilan Spektakuler “Drama Tiga Kisah, Satu Panggung” Disambut Meriah, Dipadati Ratusan Warga appeared first on Prokabar.

Potensi tersebut dipaparkan Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk atau SIG Indrieffouny Indra saat menjadi pembicara dalam Seminar Nasional Sekolah Pascasarjana Universitas Andalas (Unand) bertema “Menggerakkan Ekonomi Sirkular dari Desa: Inovasi dan Ekonomi Hijau” di Aula Pascasarjana Universitas Andalas, Padang, Jumat (6/11/2026).

Dalam seminar tersebut, Indrieffouny menyampaikan materi bertajuk “Inovasi Industri Semen dalam Pemanfaatan Limbah dan Dekarbonisasi Menuju Ekonomi Hijau”. Ia menjelaskan bahwa pengembangan ekonomi sirkular dapat menghubungkan potensi sumber daya masyarakat desa dengan kebutuhan industri, khususnya melalui pemanfaatan limbah pertanian, perkebunan, dan rumah tangga.

Menurutnya, transformasi menuju industri rendah karbon tidak cukup hanya mengandalkan inovasi teknologi di lingkungan pabrik. Keterlibatan masyarakat, kelompok tani, koperasi, pelaku usaha, dan pemerintah daerah juga diperlukan untuk membangun ekosistem pengelolaan limbah yang produktif dan berkelanjutan.

“Ekonomi sirkular harus mampu menciptakan nilai tambah dari sumber daya yang selama ini belum dimanfaatkan secara optimal. Limbah bukan semata-mata persoalan lingkungan, tetapi juga memiliki potensi ekonomi apabila dikelola dengan inovasi, teknologi, dan sistem kemitraan yang tepat. Industri dapat menjadi bagian dari solusi dengan membuka ruang kolaborasi bersama masyarakat desa sebagai penyedia bahan baku alternatif,” papar Indrieffouny.

Potensi Limbah Sumatera Barat

Berdasarkan proyeksi yang dipaparkan, potensi nilai ekonomi sebesar Rp228 miliar tersebut berasal dari pemanfaatan serat kelapa sawit atau palm oil fiber dan sekam padi yang dapat digunakan sebagai bahan bakar alternatif dalam proses produksi semen.

Dari sektor perkebunan, Sumatera Barat memiliki lahan kelapa sawit seluas sekitar 449 ribu hektare. Pemanfaatan serat kelapa sawit diproyeksikan meningkat dari sekitar 38 ribu ton pada 2025 menjadi 195 ribu ton pada 2030, dengan potensi nilai ekonomi yang tumbuh dari sekitar Rp21 miliar menjadi Rp107 miliar.

Sementara itu, sektor pertanian memiliki potensi ketersediaan sekam padi sekitar 270 ribu ton per tahun, dengan nilai ekonomi yang diperkirakan mencapai Rp121 miliar. Namun, pemanfaatannya masih menghadapi tantangan, terutama terkait pengumpulan bahan baku dan biaya transportasi karena sebagian sumber pasokan berada di luar Kota Padang.

Indrieffouny menjelaskan, pemanfaatan limbah sebagai sumber energi alternatif dapat dilakukan melalui teknologi co-processing, yakni pengolahan limbah dalam proses produksi semen menggunakan temperatur tinggi di dalam tanur atau kiln. Melalui teknologi tersebut, sebagian limbah yang memenuhi persyaratan teknis dapat menggantikan penggunaan bahan bakar fosil, sementara komponen mineralnya dapat dimanfaatkan dalam proses pembentukan produk semen.

Peluang ini juga relevan dengan tantangan pengelolaan sampah di Kota Padang yang produksinya disebut mencapai sekitar 669 ton per hari. Pengembangan pengelolaan limbah menjadi bahan baku alternatif industri dapat menjadi salah satu pendekatan untuk mengurangi beban lingkungan, sepanjang didukung sistem pemilahan, pengumpulan, dan pengolahan yang sesuai.

Meski demikian, Indrieffouny menekankan bahwa potensi ekonomi tersebut tidak dapat diwujudkan hanya dengan mengandalkan ketersediaan limbah. Diperlukan rantai pasok yang terorganisasi, kontinuitas pasokan, efisiensi logistik, serta kerja sama yang memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat.

“Keberhasilan ekonomi sirkular tidak hanya ditentukan oleh kesiapan teknologi di industri, tetapi juga oleh kemampuan membangun rantai pasok yang berkelanjutan. Masyarakat harus mendapatkan ruang untuk berpartisipasi dan memperoleh manfaat ekonomi. Karena itu, penguatan kelembagaan, kepastian penyerapan bahan baku, serta pendampingan menjadi faktor penting agar kegiatan ini dapat tumbuh menjadi usaha yang produktif,” ujarnya.

Menurutnya, kelompok tani, koperasi, bank sampah, serta pelaku usaha pengumpulan dan pengangkutan limbah dapat mengambil peran dalam ekosistem tersebut. Di sisi lain, pengembangan rantai pasok masih menghadapi tantangan berupa kontinuitas pasokan, biaya logistik, dan rendahnya kesadaran pemilahan sampah dari sumbernya.

Untuk itu, dibutuhkan edukasi publik dan penguatan kelembagaan masyarakat dengan melibatkan pemerintah daerah, perguruan tinggi, mahasiswa, dan komunitas. SIG juga mendorong pengembangan skema kontrak penyerapan bahan baku jangka panjang atau off-take guarantee guna memberikan kepastian pasar bagi kelompok masyarakat dan pelaku usaha.

Dukung Dekarbonisasi Industri Semen

Pemanfaatan limbah sebagai bahan bakar alternatif merupakan bagian dari strategi SIG untuk meningkatkan efisiensi energi sekaligus menurunkan intensitas emisi karbon. Langkah tersebut menjadi penting mengingat komponen bahan bakar dan energi menyumbang sekitar 50 persen dari harga pokok produksi semen, terdiri atas batu bara sekitar 29 persen, listrik 18 persen, dan bahan bakar lainnya tiga persen.

Sepanjang 2025, SIG memanfaatkan sekitar 0,4 juta ton Refuse Derived Fuel (RDF), 0,48 juta ton biomassa, dan 0,2 juta ton limbah industri sebagai bahan bakar alternatif. Sementara itu, pada 2024, pemanfaatan bahan baku alternatif tercatat sekitar 1,5 juta ton pada proses raw mill dan 2,3 juta ton pada cement mill.

Selain memanfaatkan limbah, SIG juga mengembangkan penggunaan energi terbarukan dan pemanfaatan energi panas buang melalui Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) berkapasitas 6,5 MWp, Waste Heat Recovery Power Generation (WHRPG) sebesar 38 MW, serta pembangkit listrik tenaga air dan picohydro sebesar 4,5 MW.

Berbagai upaya tersebut menjadi bagian dari strategi dekarbonisasi SIG. Pada 2025, intensitas emisi semen perusahaan tercatat sebesar 561 kilogram CO₂ per ton, dibandingkan dengan angka acuan semen konvensional sekitar 800 kilogram CO₂ per ton yang dipaparkan dalam seminar. SIG menargetkan penurunan intensitas emisi menjadi 515 kilogram CO₂ per ton dengan Thermal Substitution Rate (TSR) sebesar 30,3 persen pada 2030.

Khusus PT Semen Padang, capaian TSR hingga September 2026 tercatat sebesar 6,12 persen, dengan target meningkat menjadi 26,1 persen pada 2030. Sementara itu, PT Semen Tonasa mencatat TSR sebesar 9,13 persen dengan target 29,8 persen pada periode yang sama.

Kondisi tersebut menunjukkan masih besarnya ruang peningkatan pemanfaatan bahan bakar alternatif, termasuk bagi PT Semen Padang. Potensi limbah pertanian dan perkebunan di Sumatera Barat dapat menjadi salah satu peluang pengembangan rantai pasok bahan bakar alternatif untuk mendukung target dekarbonisasi perusahaan.

Namun, realisasi peluang tersebut tetap membutuhkan kesiapan pengumpulan dan pengolahan bahan baku, kelayakan ekonomi, serta kolaborasi antara industri, pemerintah daerah, dan masyarakat.

Perkuat Kolaborasi Industri dan Perguruan Tinggi

Sementara itu, Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas Andalas Henny Lucida mengatakan seminar nasional tersebut diselenggarakan untuk mempertemukan hasil riset, arah kebijakan, dan praktik nyata dalam pengembangan ekonomi sirkular.

Menurutnya, desa memiliki potensi besar sebagai titik awal pengembangan ekonomi sirkular karena menyimpan berbagai sumber daya yang dapat dikelola secara lebih efisien dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat.

“Potensi desa merupakan titik berangkat yang penting dalam membangun ekonomi sirkular. Berbagai sumber daya yang tersedia di desa perlu dikelola secara lebih efisien, limbahnya dimanfaatkan kembali, dan hasilnya diarahkan untuk menciptakan nilai tambah bagi masyarakat. Namun, hal tersebut membutuhkan inovasi yang terhubung dengan pengetahuan lokal, kelembagaan masyarakat, serta kebijakan yang mendukung,” ujar Henny.

Ia menegaskan, pengembangan ekonomi hijau membutuhkan sinergi berbagai pihak agar hasil penelitian dan inovasi akademik dapat diterapkan untuk menjawab persoalan nyata yang dihadapi masyarakat.

“Perguruan tinggi memiliki tanggung jawab untuk menjembatani pengetahuan dan kebutuhan masyarakat. Melalui pertukaran hasil penelitian dan pengalaman lapangan, kami berharap forum ini dapat melahirkan gagasan serta kolaborasi konkret yang mendorong pengembangan ekonomi sirkular dan ekonomi hijau berbasis potensi desa,” tambahnya.

Seminar nasional yang diselenggarakan Sekolah Pascasarjana Universitas Andalas bersama Perhimpunan Ekonomi Pertanian Indonesia (PERHEPI) Komisariat Daerah Padang tersebut mempertemukan akademisi, peneliti, pemerintah, pelaku usaha, dan penggerak masyarakat. Kegiatan dimoderatori dosen Pascasarjana Universitas Andalas Basril Basyar, yang juga merupakan mantan Komisaris PT Semen Padang.

Melalui forum tersebut, kolaborasi antara industri, perguruan tinggi, pemerintah, dan masyarakat diharapkan semakin kuat dalam mendorong penerapan ekonomi sirkular berbasis potensi daerah. Bagi Sumatera Barat, pemanfaatan limbah pertanian dan perkebunan sebagai bahan bakar alternatif industri semen berpeluang memberikan manfaat ganda, yakni mendukung pengurangan emisi karbon sekaligus membuka sumber kegiatan ekonomi baru bagi masyarakat. (*/Eym)

The post Dirut SIG Ungkap Potensi Ekonomi Limbah Pertanian dan Perkebunan Sumbar Capai Rp228 Miliar appeared first on Prokabar.

Pelatihan yang berlangsung di Pusat Pendidikan dan Pelatihan LPK Andalan Mitra Prestasi (AMP) tersebut resmi dibuka pada Rabu (4/11/2026). Sebanyak 23 pemuda dari keluarga kurang mampu mengikuti program ini, masing-masing berasal dari Kelurahan Lambung Bukit sebanyak 10 orang, Koto Lua 10 orang, dan Limau Manis Selatan tiga orang.

Bagi para peserta, pelatihan tersebut menjadi kesempatan untuk memperoleh keterampilan dan kompetensi di bidang pengamanan sebagai bekal memasuki dunia kerja. Melalui pendidikan Gada Pratama, mereka diharapkan memiliki daya saing yang lebih baik dalam mencari pekerjaan dan meningkatkan kesejahteraan keluarga.

Kesempatan itu memiliki arti tersendiri bagi Muhammad Jabal. Sejak lulus SMK pada 2023 dan menyelesaikan masa kontrak kerja di sebuah perusahaan kontraktor, ia harus menjalani berbagai pekerjaan tidak tetap, mulai dari menjadi kuli bangunan hingga membantu pemasangan pelaminan.

Kondisi tersebut membuat Jabal berharap dapat memperoleh pekerjaan dengan penghasilan yang lebih stabil. Karena itu, kesempatan mengikuti pelatihan Gada Pratama menjadi langkah penting baginya untuk meningkatkan kemampuan dan mempersiapkan diri memasuki dunia kerja yang lebih profesional.

“Saya sangat senang mendapatkan kesempatan mengikuti pelatihan ini. Mudah-mudahan setelah selesai pendidikan nanti, saya bisa mendapatkan pekerjaan yang lebih baik dan memiliki penghasilan yang lebih stabil,” ujar Jabal.

Pelatihan Gada Pratama tidak hanya memberikan pembekalan keterampilan teknis pengamanan, tetapi juga mencakup pembentukan mental, kedisiplinan, etika profesi, serta pemahaman hukum dan hak asasi manusia (HAM).

Melalui pembekalan tersebut, para peserta dipersiapkan untuk memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas sebagai tenaga satuan pengamanan profesional. Meski tidak menjamin penempatan kerja setelah pelatihan, kompetensi dan sertifikasi yang dituju melalui pendidikan ini diharapkan dapat memperbesar peluang peserta untuk memperoleh pekerjaan.

Kasubdit Satpam Ditbinmas Polda Sumbar Kompol Mudassir menegaskan bahwa pendidikan Gada Pratama merupakan bagian dari upaya mempersiapkan tenaga pengamanan yang memiliki kemampuan dan kedisiplinan dalam menjalankan tugas.

Menurutnya, tenaga satuan pengamanan memiliki peran penting dalam mendukung pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat melalui sistem pengamanan swakarsa yang terintegrasi dengan pembinaan Polri.

Pelaksanaan pelatihan tersebut berangkat dari aspirasi dan kebutuhan masyarakat di Kecamatan Pauh, khususnya dalam membuka akses peningkatan keterampilan kerja bagi pemuda dari keluarga kurang mampu.

Penjaringan dan seleksi peserta dilakukan melalui kolaborasi Forum Pemberdayaan Masyarakat (FPM) di Kelurahan Lambung Bukit, Koto Lua, dan Limau Manis Selatan bersama LPK AMP dan Ditbinmas Polda Sumbar.

Melalui keterlibatan FPM, masyarakat berperan dalam mengidentifikasi dan menyeleksi calon peserta berdasarkan kebutuhan serta kondisi sosial ekonomi warga. Sementara itu, PT Semen Padang memberikan dukungan pembiayaan penuh agar para peserta dapat mengikuti pelatihan tanpa harus menanggung biaya pendidikan.

Staf Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Semen Padang Nurwan menyampaikan bahwa seluruh peserta merupakan pemuda terpilih melalui proses seleksi FPM di masing-masing kelurahan.

Menurutnya, dukungan perusahaan terhadap program tersebut merupakan bagian dari upaya memperluas akses peningkatan kompetensi bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional PT Semen Padang, terutama mereka yang memiliki keterbatasan ekonomi.

Sekretaris Perusahaan PT Semen Padang Win Bernadino mengatakan, dukungan terhadap pelatihan Gada Pratama merupakan bagian dari pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) perusahaan yang berorientasi pada peningkatan kapasitas dan kemandirian masyarakat.

Menurut Win, program pelatihan Gada Pratama tersebut berawal dari inisiatif Forum Nagari Lambung Bukit, Koto Lua, dan Limau Manis Selatan dalam menjawab kebutuhan peningkatan keterampilan kerja bagi pemuda setempat. PT Semen Padang kemudian memberikan persetujuan dan dukungan pembiayaan penuh terhadap program yang diusulkan, sebagai bagian dari komitmen perusahaan untuk mendorong pemberdayaan masyarakat yang berbasis pada kebutuhan dan potensi wilayah.

“Kami meyakini bahwa pemberdayaan masyarakat tidak cukup hanya melalui bantuan yang bersifat sementara, tetapi juga harus diarahkan pada peningkatan kapasitas dan kemandirian. Melalui dukungan penuh terhadap pelatihan Gada Pratama bagi 23 pemuda ini, PT Semen Padang berharap para peserta memiliki kompetensi yang dapat menjadi bekal untuk memperoleh pekerjaan yang lebih baik dan meningkatkan kesejahteraan keluarganya,” ujar Win.

Ia menambahkan, program pemberdayaan masyarakat perlu memberikan kesempatan kepada warga untuk mengembangkan kemampuan dan potensi yang dimiliki. Melalui peningkatan keterampilan kerja, peserta diharapkan memiliki bekal untuk bersaing dalam memperoleh pekerjaan dan membangun kemandirian ekonomi keluarga.

PT Semen Padang berharap kolaborasi dengan Forum Nagari, FPM, lembaga pelatihan, dan pemangku kepentingan terkait dapat terus diperkuat sehingga program pemberdayaan yang dijalankan semakin sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan memberikan manfaat secara berkelanjutan. (*/Eym)

The post Harapan Baru Jabal dan 22 Pemuda Pauh, PT Semen Padang Biayai Pelatihan Satpam appeared first on Prokabar.

Kondisi ini menyebabkan aliran air sungai berpindah ke pemukiman penduduk, dan membanjiri akses jalan. Hal ini membuat masyarakat terancam dan takut jika hujan deras kembali melanda.

Muhajir Tanjung (78), tokoh masyarakat setempat mengatakan, setiap hujan terjadi aliran sungai selalu pindah ke pemukiman penduduk. Banyaknya material kerikil dan pasir dari hulu sungai, terbawa arus derasnya air pasca hujan yang setiap hari terjadi.

Pendangkalan sungai yang terus melanda da membuat pihak berwenang kewalahan melakukan penanganan pasca bencana banjir bandang daerah tersebut. Meski telah cukup gencar melakukan pengerukan material kerikil di sepanjang aliran sungai dengan alat berat, namun kembali dangkal saat hujan deras terjadi.

Kondisi ini, membuat masyarakat ketakutan dan terus mengalami trauma saat hujan deras melanda. Ancaman banjir bandang bisa saja kembali terjadi. Kerusakan rumah, nyawa dan mental masyarakat masih menghantui kehidupan masyarakat Sungai Batang saat ini.

“Kami sangat berharap, kepada pemerintah untuk terus serius membantu penanganan bencana banjir bandang yang kami alami. Alat berat dan pengerukan material di sepanjang aliran Sungai Batang Tumayo, tetap stanbay,” Ungkap Muhajir Tanjung bergelar adat Imam Nan Basa. (rud)

The post Sungai Batang Tumayo Mengering, Aliran Beralih Ke Pemukiman Warga appeared first on Prokabar.